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4.系統(tǒng)門窗未來的應(yīng)用
4.1系統(tǒng)門窗規(guī)范及認證機構(gòu)現(xiàn)狀
2014年，住建部成立軟科學(xué)項目“建筑系統(tǒng)門窗及評價方法研究項目”和“建筑系統(tǒng)門窗技術(shù)導(dǎo)則”。由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會牽頭，四十余家單位參加。這個項目成立的目的是為了引導(dǎo)國內(nèi)門窗系統(tǒng)公司正確發(fā)展，規(guī)范系統(tǒng)門窗市場，為設(shè)計院、開發(fā)商、建筑商等提供統(tǒng)門窗的正確選擇依據(jù)，探索適合中國國情的系統(tǒng)門窗商業(yè)模式，從而提高國內(nèi)門窗產(chǎn)品的品質(zhì)。
2015年中窗認證檢測技術(shù)服務(wù)(北京)有限公司，在北京成立。2016年5月《建筑系統(tǒng)門窗技術(shù)導(dǎo)則》定稿。技術(shù)導(dǎo)則的編制人員主要為門窗行業(yè)大師，涵蓋了型材、五金、系統(tǒng)供應(yīng)商等各個方面。這個導(dǎo)則的地位相當(dāng)于初級的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在實踐中完善后會升級為國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)了解，第三方認證機構(gòu)的成立，為系統(tǒng)門窗行業(yè)解決了“沒有認證用戶無法明確辨別什么是質(zhì)量有保證的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品”的問題。至此，國內(nèi)門窗系統(tǒng)從無證游民，走向了持證上崗的道路。國內(nèi)如散沙的門窗系統(tǒng)市場也將逐步走向規(guī)范化。
5.國內(nèi)系統(tǒng)門窗宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)漲幅明顯
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員會每年都會對建筑門窗行業(yè)的市場總體量，單窗價格，新產(chǎn)品市場占有率，利潤率，行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模等開展數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計工作，此項工作開展已有十多年的歷史。
下面的數(shù)據(jù)是針對2016年，其中對比數(shù)據(jù)為2015年。
年度總產(chǎn)值
從中我們不難看出，門窗行業(yè)市場內(nèi)的快速增長，這里面最大的增長亮點是系統(tǒng)門窗產(chǎn)品。
6. 系統(tǒng)門窗企業(yè)的“5大要素”
產(chǎn)品是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的市場化手段，它是企業(yè)的最直觀的一面，我們在門窗產(chǎn)品的選擇也須遵循從企業(yè)選門窗的原則。房地產(chǎn)商們在如何選擇優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)門窗方面，除了從規(guī)范及第三方認證機構(gòu)的層面，還更多的應(yīng)從系統(tǒng)門窗企業(yè)的層面。我們根據(jù)日常工作的經(jīng)驗列出門窗系統(tǒng)企業(yè)的“5大要素”。
6.1要素一：品質(zhì)(Quality)
“物超所值”常常只活在廣告詞中，理論上價格與產(chǎn)品成對等關(guān)系，同時價格又需遷就于成本。系統(tǒng)門窗屬于門窗產(chǎn)品中的佼佼者，價格相對較高，適用于成本相對寬裕的項目。國外與國內(nèi)均有較多門窗系統(tǒng)品牌，受地理、環(huán)境等因素影響，之間的價格存在較大差異，這種差異，不可完全歸咎于產(chǎn)品品質(zhì)。建筑行業(yè)正走在成本當(dāng)?shù)赖臅r代，門窗產(chǎn)品的選擇需根據(jù)項目的實際需求，選擇性價比高的產(chǎn)品。
6.2要素二：團隊(Team work)
項目確定使用系統(tǒng)門窗后，地產(chǎn)商面對魚龍混雜的市場感到困惑，考察中市場團隊及服務(wù)團隊的配備，最好企業(yè)還有品牌服務(wù)的團隊，這就如同選購汽車。
選購汽車時，首先考慮我們最在意的問題是什么：如果希望體現(xiàn)身份、價值，那選購寶馬、奔馳或是更好的品牌;如果打算跋山涉水，那選購路虎、JEEP; 如果選擇最安全的，那選購沃爾沃;如果選擇省油的，那選豐田、本田⋯⋯根據(jù)不同需求進行選擇。從這些選擇中，其實更多的我們選擇的是不同企業(yè)它所配備的團隊，系統(tǒng)門窗品牌的選擇也是如此。
6.3要素三：定位(Location)
舉例：某知名地產(chǎn)商在上海區(qū)域開發(fā)了一個高檔樓盤，項目定位為科技節(jié)能生態(tài)住宅。項目采用地暖、中央新風(fēng)、空氣調(diào)濕等先進產(chǎn)品以營造高舒適的健康住宅環(huán)境。項目本身定位的同時，也對地產(chǎn)商預(yù)期的客戶進行定位，預(yù)期客戶為各行業(yè)的精英。項目在預(yù)期客戶的思維中需要體現(xiàn)怎樣的價值及地位?定位的基本方法，不是去創(chuàng)造新的、不同的事物，而是去控制心中已經(jīng)存在的認知，去重組已存在的關(guān)聯(lián)認知。就如汽車品牌，在聽到寶馬、奔馳這類品牌，我們就會反應(yīng)這是尊貴的象征，提到路虎，就會覺得是越野的典范。同理而論，為這樣定位的建筑配置眼睛，為各行業(yè)精英選擇的視野，應(yīng)該是如何的?
根據(jù)定位需求，我們列出門窗產(chǎn)品選擇的要素：
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