協(xié)會領導訪談——三十年歷程 三十載榮耀
中國改革開放30年，中國的
鋁合金門窗幕墻行業(yè)發(fā)展30年，中國幕墻是全世界最大的門窗幕墻制造國和使用國，中國的
幕墻技術從一張白紙到現(xiàn)在走在世界幕墻技術的前沿行列。這些豐功偉績離不開我們的
幕墻企業(yè)，離不開行業(yè)的專家，更離不開我們的行業(yè)協(xié)會。
主持人李莉邀請中國建筑金屬結構協(xié)會副秘書長、鋁門窗幕墻委員會主任黃圻先生，香港泰諾風保泰有限公司總經(jīng)理王積剛先生一起共同主持“協(xié)會領導訪談”。受邀的領導有中國建筑金屬結構協(xié)會顧問杜宗翰、中國建筑金屬結構協(xié)會秘書長劉哲、中國建筑金屬結構協(xié)會
太陽能光電委員會顧問鄭金鋒等接受采訪。
中國建筑金屬結構協(xié)會顧問杜宗翰發(fā)言
中國建筑金屬結構協(xié)會顧問杜宗翰表示感觸最深的是行業(yè)全體職工的努力，特別是在座的各位企業(yè)家、專家、學者，這是我最大的體會。我來參加這個會議感覺到特別親切，在座的我基本上都認識。在此回顧一下我們行業(yè)的發(fā)展，共同展望一下我們的未來。
中國建筑金屬結構協(xié)會 秘書長劉哲秘書長發(fā)言
我在2009年1月份到協(xié)會來，雖然時間不長，但是對我們門窗幕墻印象是非常深刻的。
第一我感覺這個群體是一個非常善于學習與創(chuàng)新的群體，從我們的幕墻不斷發(fā)展、技術水平的不斷提高就有非常明顯的看法。特別是我們企業(yè)家也是非常善于學習和勇于學習的，每次到國外參觀的時候，都會把新興技術帶過來，有的甚至會在賓館里把門窗要拆開來進行學習，是非常善于學習的一個群體。
第二，是一個勇于在逆境中奮斗，勇于在逆境中崛起的一個群體，一個是在剛才提到說1995年左右的時候，我們曾經(jīng)遇到了一個非常低迷的時候，在這個時候我們沒有消沉，而是搞研發(fā)、搞技術創(chuàng)新，使行業(yè)有了更大更好的發(fā)展。在2008年遭遇金融危機的時候，有老總跟我說我們要利用這個機會來抓質量、抓培訓，為下一步的發(fā)展做好準備。
第三，我感覺這個群體為國家的發(fā)展，為我們經(jīng)濟的發(fā)展，為城市建設的發(fā)展，為人民生活水平的提高做出了巨大貢獻的一個群體。我們從沒有幕墻企業(yè)到現(xiàn)在的上萬家幕墻企業(yè)，以及相關聯(lián)的幾萬家有關的企業(yè)，解決了幾十萬幾百萬的就業(yè)問題，為國家增加了很多的稅收，而且把我們的產品打到國外，為我們國家的經(jīng)濟發(fā)展、收入水平的提高做出了巨大的貢獻。
中國建筑金屬結構協(xié)會太陽能光電委員會顧問鄭金峰發(fā)言
倡導一個委員會很容易，協(xié)會也是我倡導的，我是創(chuàng)始者之一，也是協(xié)會的第一任秘書長，委員會是我1974年向委員會提出的報告，當時在協(xié)會的領導層是堅決反對的，因為當時中國的鋁門窗幕墻、
鋁材都不發(fā)展，認為是高消費產品，不同意發(fā)展。我堅決要支持發(fā)展，我是挑了一個前面是空白的道路闖路，但是我心里有數(shù)，肯定要發(fā)展。因為成立以前，我對中國的鋁門窗幕墻基礎工業(yè)和國外的發(fā)展都做了研究，中國之路將來除了走自己的路之外，也要走國外先進的道路。因為我出國十幾次，我看到國外一些先進的東西，我們必須學，引進、吸收、消化，這是改革開放必走的路，再加一個創(chuàng)新。所以我們很多的產品都靠引進、吸收、消化，最早的時候，我和深圳的北方國際到國外去看鋁門窗，買的樣子也很貴的，拿回來拆，然后去研究它。所以我成立這個委員會是有信心的。
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